文/甄国为
摘要:2025年全国规模以上白酒企业产量同比下降12.1%,销售收入和利润同步下滑,行业正式进入“量价利齐降”阶段。超86%的调研企业反馈利润率下降,86.7%的企业营业利润下滑。行业已进入深度调整第五年,头部核心单品可能率先复苏,但弱势品牌出清才刚刚开始。
2022年开启的白酒行业调整周期走到2026年,已迈入第五个年头。与前几轮短期周期不同,本轮调整不再是单一消费场景收缩带来的阶段性阵痛,而是产量、终端售价、企业利润同步下行的“量价利三杀”,行业存量竞争进入最深水区。国家统计局与中国酒业协会的官方数据,清晰勾勒出全行业承压的现实图景。
产量端的持续收缩是行业需求见顶最直观的信号。2025年全国892家规上白酒企业总产量354.81万千升,同比大幅下滑12.1%,创下近十年最大降幅,这也是白酒产量连续第九年走低。

需求萎缩并非短期波动,人口结构变迁、年轻群体低度化消费偏好、商务宴请消费理性化三重因素叠加,市场整体需求天花板已经显现。过去行业依靠扩产、铺货、放量就能实现增长的时代彻底终结,大量闲置产能成为企业沉重负担,中小酒厂原酒滞销、代工订单锐减已成常态。
量缩之后,价格体系全面松动,进一步放大行业压力。此前高端名酒尚能依靠品牌壁垒稳住批价,2025年以来次高端、区域中端产品价格倒挂全面蔓延,300-1500元主流价格带超三成产品终端售价低于出厂指导价。为消化渠道积压库存,经销商被迫降价甩货,渠道利润持续被压缩,超过半数终端商户反馈现金流紧张。价格失守直接传导至企业端,行业整体吨酒盈利水平走低,叠加促销、渠道补贴、终端返利等营销费用攀升,利润端迎来断崖式下滑。

利润数据印证“三杀”的严峻程度。2025年白酒行业整体销售收入同比下降7.5%,利润总额下滑13.1%,收入、利润双双两位数下跌。行业调研数据显示,超86%受访企业利润率同比下降,86.7%企业营业利润出现下滑,仅不足6%的企业实现盈利增长。


上市酒企分化尤为极致,20余家A股白酒上市公司中,仅茅台、汾酒维持稳健增长,舍得、水井坊、顺鑫农业等企业净利润跌幅普遍超60%,多家区域酒企陷入亏损泥潭。利润资源加速向头部集中,茅台、五粮液、汾酒等五大龙头攫取全行业超62%利润总额,数千家中小酒企瓜分剩余微薄利润,马太效应达到历史峰值。

为何本轮调整周期远超历史平均4年周期?核心在于底层逻辑发生根本性改变。上一轮行业调整仅由政务消费收紧单一变量驱动,市场整体需求并未萎缩;而本轮调整叠加需求总量下滑、渠道历史高库存、消费心态长期理性化三重难题。过去依靠礼赠、商务的“面子消费”退潮,消费者转向自饮、家庭聚餐等刚需场景,更看重性价比与真实品质,单纯依靠品牌溢价、渠道压货的经营模式彻底失效。
叠加前几年酱酒热潮催生的过剩产能,行业库存消化周期被大幅拉长,“量价利三杀”的局面短期难以全面逆转。
拐点何时到来?无全域同步拐点,只有结构性分层修复
市场最为关心的问题:行业拐点何时到来?答案是无全域同步拐点,只有结构性分层修复。
第一梯队全国头部名酒核心单品有望率先走出调整。茅台、五粮液、国窖1573等大单品具备不可替代的品牌护城河,企业主动控量、有序去库存,渠道库存周转回归健康区间,批价企稳、动销稳定。依托全国化渠道网络与忠实消费群体,高端刚需礼品、收藏需求韧性充足,2026年下半年中秋、国庆消费旺季,头部核心单品或将率先实现销量、利润边际改善,成为行业修复的先行信号。
但对绝大多数区域酒企、小众弱势品牌而言,出清周期才刚刚开启。当前超三成中小规上酒企处于亏损状态,缺乏核心大单品、区域渠道单薄、基酒储备不足的企业,无力承担长期去库存成本,降价内卷进一步侵蚀生存空间。业内预判,未来1-2年大量无品牌、无产能、无渠道的中小酒厂将停产、并购或退出市场,行业产能持续出清。次高端价格带竞争红海化,腰部品牌仍将持续承压,价格倒挂、利润缩水的现状短期难以缓解。
站在当前节点判断,全行业整体性复苏拐点仍有距离,但结构性机会已经显现。未来白酒行业将长期维持“强分化、弱复苏”格局,哑铃型市场结构固化:高端名酒凭借品牌价值稳住盈利,大众性价比产品依靠日常自饮需求维持销量,夹在中间的次高端弱势品牌持续洗牌。
从业者如何破局?主动转型,拒绝等待
对从业者而言,摆脱“量价利三杀”困局不能等待周期回暖,必须主动转型:头部企业持续强化品牌壁垒、优化渠道库存管理;区域名酒深耕本地宴席、家庭刚需场景,打造差异化单品;中小酒企要么投靠龙头完成整合,要么聚焦细分特色赛道缩减产能。
本轮深度调整本质是行业价值重构,淘汰低效产能、挤压虚假溢价,最终实现供需平衡。拐点不会普降众生,只有坚守品质、掌控渠道、匹配真实消费需求的品牌,才能穿越周期,在下一轮行业结构性修复中占据先机。
